靜則思變,變則通達(dá)。一直以來的壁紙行業(yè)如同暗夜劃破的一顆流星,難以持恒。其根本原因還是在于對于傳統(tǒng)壁紙行業(yè)利益當(dāng)先的思維模式,長此以往,必然重蹈溫水煮青蛙的危險(xiǎn)之境。如何適應(yīng)日新月異的新家裝時(shí)代,成就一代品牌崛起的新神話?認(rèn)知上務(wù)必有的放矢,行動(dòng)上做到上行下效。
沒有品牌信仰一切無從談起
信仰是一種思想,一種認(rèn)知,是制約和激發(fā)人潛力的強(qiáng)大武器,相對品牌而言,信仰更是品牌賴以持久和創(chuàng)新的生命力。西方人多半信仰基督教,這讓國外的品牌能夠更多的給予外界自由、獨(dú)立的感覺,另外獨(dú)一無二的品牌價(jià)值觀也給予員工們強(qiáng)烈的使命感,那就是活著可以更好地創(chuàng)造自我的價(jià)值,給人類和世界帶來改變。當(dāng)前國內(nèi)的壁紙品牌泥沙俱下,沒有一個(gè)明確的價(jià)值導(dǎo)向品牌,最終都將倒在自己的刀劍之下。
內(nèi)外兼修以人為本
對于國內(nèi)的壁紙品牌來說,品牌建設(shè)似乎依舊停留于口號(hào)與企業(yè)展板階段,這種自欺欺人的手段能夠?qū)以嚥凰脑颍环矫婧唵挝陌缚梢孕攀帜閬,二者從眾大流也不?huì)落人之后,殊不知其品牌自身仍然為一架空殼。
“恪守品牌原則不是一件簡單的事情,因?yàn)槟愫苋菀资艿狡放浦獾囊蛩馗蓴_。”旗航壁紙常務(wù)副總李建明,“一直以來,旗航始終在強(qiáng)調(diào)人的主導(dǎo)力,包括我們最親愛的客戶以及我們的員工。”相對國內(nèi)80%的壁紙商家只做商品不做品牌而言,旗航壁紙?jiān)瓌?chuàng)云3D系列、線上線下O2O體驗(yàn)開拓等等都表明旗航壁紙已經(jīng)率先進(jìn)入了品牌化時(shí)代。
變則通達(dá)保守必?cái)?/span>
歷史的發(fā)展告訴我們,不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展必將為時(shí)代淘汰,只有順應(yīng)時(shí)代改變,才能升華蛻變。而在這個(gè)冒險(xiǎn)主義衰靡的國度,壁紙品牌如果能夠做到先入為主而不投鼠忌器,必然能使自身舞弄家裝,風(fēng)騷南北。