亞太地區(qū)依然是全球最大的涂料消費(fèi)市場，在2012年以42%的產(chǎn)量位居首位。中國占亞洲地區(qū)一半以上的消費(fèi)，但快速擴(kuò)張勢頭放緩，在涂料成本和售價(jià)雙雙上漲的情況下，中國涂料行業(yè)開始面臨逆境。
涂料行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代
現(xiàn)在國內(nèi)涂料行業(yè)兩極分化嚴(yán)重。一方面大品牌因其影響力大、顧客忠誠度高，盈利能力強(qiáng)，再加上資源積累雄厚，不失時(shí)機(jī)地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢的擴(kuò)張策略。另一方面，中小型涂料品牌只能利用其規(guī)模小，成本低的特點(diǎn)，大打價(jià)格戰(zhàn)，利用薄利多銷的策略，在涂料市場中占據(jù)著不少份額，但這些涂料往往面臨品質(zhì)問題，在工商部門的糾察之下，往往生存時(shí)日不長。
還有一部分游走在大品牌和雜牌之間的涂料企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是難有立錐之地，他們既沒有大品牌的影響力，而規(guī)模和成本的原因以及對品質(zhì)的要求，又使得他們不可能打低價(jià)格戰(zhàn)。
在目前的國際涂料行業(yè)形勢之下，九正建材網(wǎng)小編認(rèn)為，無論是大品牌還是雜牌軍，現(xiàn)在盈利能力普遍都越來越弱。市場競爭不斷加劇，再加上原材料價(jià)格上漲等壓力，涂料行業(yè)當(dāng)今的市場環(huán)境越來越吃緊。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，當(dāng)前涂料市場“進(jìn)場離席”率居高不下，不同品牌“進(jìn)出”不斷，在交易量無法保證的市場壓力下，無法堅(jiān)持下去的品牌最終選擇離席，同時(shí)，新的品牌商逆流進(jìn)駐涂料市場試水。
據(jù)了解，涂料生產(chǎn)成本主要包括廠房租金、工人工資和原材料，經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運(yùn)營等費(fèi)用，只要其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加，就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場狀況是成本以疊加值方式計(jì)算，所以涂料價(jià)格就會(huì)不斷上漲。但以漲價(jià)來消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場會(huì)越來越萎縮，利潤相應(yīng)也會(huì)越來越薄弱。
城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來新契機(jī)
全球建筑業(yè)的快速發(fā)展是涂料市場增長的關(guān)鍵因素之一，而針對新型城市建筑的新型環(huán)保涂料也將成為發(fā)展的新趨勢。
近幾年，水性涂料和工業(yè)涂料在涂料市場占有率一直保持在65%以上。但是受一些國家能源危機(jī)的影響，化工等原材料的價(jià)格在不斷上漲，影響了涂料企業(yè)的產(chǎn)量。一些企業(yè)開始尋找新的可替代原材料。在利潤變薄、市場占有率降低的情況下，單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已無法滿足市場的需求。新形勢下，涂料企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行多品類經(jīng)營，增加盈利點(diǎn)。
而隨著人們生活水平的提高，綠色消費(fèi)成為主流消費(fèi)觀念，涂料企業(yè)只有在產(chǎn)品的環(huán)保性能上下功夫，才能贏得更多消費(fèi)者。“綠色”“低碳”是涂料企業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)詞。
近幾年，建筑行業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)的影響越來越大。雖然國家出臺(tái)了一系列限購、限貸政策，但房地產(chǎn)發(fā)展速度絲毫沒有減慢，同時(shí)大量保障性住房的建設(shè)也將為涂料行業(yè)帶來新的增長點(diǎn)。2012年我國竣工的保障性住房總量為400萬套，而在幾年內(nèi)這個(gè)數(shù)字將會(huì)逐年增加，毫無疑問，除了傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)，保障性住房的大量建造將會(huì)拉動(dòng)整個(gè)涂料市場的剛性需求的增長。
此外，十八大提出的城鎮(zhèn)化加速政策，更是為涂料行業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)，城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快必然將導(dǎo)致涂料使用量的增加。一位涂料企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，未來幾年是國內(nèi)涂料市場的發(fā)展契機(jī)。“剛性需求的存在和國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)將給涂料業(yè)帶來極大的市場商機(jī)，如何把握就要各憑本事了”。
