中國新型涂料網(wǎng)訊：
回顧2014年家居行業(yè)發(fā)展歷程，可以總結(jié)為三點(diǎn)：一是行業(yè)回暖已成定局，二是家居行業(yè)日漸成熟，三是二三線城市成為熱點(diǎn)。盡管受國家宏觀調(diào)控以及個(gè)別家居賣場盲目擴(kuò)張等因素的影響，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了“陣痛期”，但仍然顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿�。而�?015年春，我們也可以看到整個(gè)家居建材行業(yè)又開始狠刮起了“五股潮風(fēng)”，企業(yè)大佬可以“風(fēng)往哪邊吹，就往那邊倒”。
1、全屋定制：個(gè)性化需求凸顯
我國的房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)著家居建材行業(yè)的發(fā)展，80、90年輕人不僅是房地產(chǎn)行業(yè)的主力消費(fèi)人群，也是家居建材行業(yè)的助力消費(fèi)人群。他們個(gè)性化意識(shí)強(qiáng)烈，在產(chǎn)品的選擇上有自己的獨(dú)特感受。他們對(duì)家具的要求不再是質(zhì)量好就OK，而是對(duì)于花色、檔次、風(fēng)格甚至整體的視覺效果都有了自己的標(biāo)準(zhǔn)。從2014年的市場反饋情況看來，定制家居十分受寵，主打定制概念的企業(yè)贏得了更大的市場份額，而一些實(shí)力比較強(qiáng)的建材企業(yè)，也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)定制市場，一個(gè)家居大定制時(shí)代漸行漸近。
當(dāng)下，不僅索菲亞、好萊客、紅蘋果等衣柜品牌悉數(shù)搶灘定制家居市場，還有從地板、家具行業(yè)跨界而來的大自然、圣象、曲美定制等也紛紛進(jìn)軍這一藍(lán)海。而且，不單單是傳統(tǒng)家具企業(yè)進(jìn)入定制領(lǐng)域，一些裝修公司為了迎合消費(fèi)者需求也推出了全套定制家居服務(wù)。
2014年，東易日盛裝飾發(fā)布了《2014功能空間設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)書房、客廳、衣帽間、浴室、玄關(guān)、臥室等14個(gè)功能空間，制定了包括“結(jié)構(gòu)動(dòng)線、人體工學(xué)、生活方式、空間收納、空間照明等”在內(nèi)的10個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2015年1月20日，博洛尼也全面開啟“全屋定制”業(yè)務(wù)，采用O2O與C2B相結(jié)合的線上模式，設(shè)計(jì)、施工、櫥柜、衣帽間、內(nèi)門等所有產(chǎn)品線全部根據(jù)消費(fèi)者家的實(shí)際情況及需求，進(jìn)行全屋全線產(chǎn)品的定制服務(wù)。
2、綠色環(huán)保：健康環(huán)保成共識(shí)
環(huán)保一直都被家居行業(yè)內(nèi)的成員掛在發(fā)展策略中，不溫不火。柴靜的《穹頂之下》猶如一個(gè)“炸彈”，轟炸了每一個(gè)中國人的心，環(huán)保話題再度升溫，無論是傳統(tǒng)的地板、家具行業(yè)，還是墻面涂料行業(yè)都受到了波及。而今年3月1日，美國哥倫比亞廣播公司電視新聞王牌節(jié)目《60分鐘》曝光美國最大的地板公司LumberLiquidators銷售的復(fù)合地板甲醛濃度嚴(yán)重超標(biāo)，并貼上了假標(biāo)簽以逃避相關(guān)檢查，而這些問題產(chǎn)品均產(chǎn)自中國江蘇常州。
眾所周知，人造板材、各種油漆、涂料、粘合劑及家具等家裝材料，其釋放的甲醛、苯、二甲苯等有機(jī)物，一旦超標(biāo)，就會(huì)對(duì)人體健康造成重大危害，尤其是對(duì)于抵抗力較差的老人和兒童。美國“毒地板”事件，也給我們中國地板等家居建材行業(yè)敲響了警鐘。目前，家居建材廠商們已經(jīng)積極行動(dòng)起來，以產(chǎn)品及行動(dòng)來推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。
在上海地材展上，圣象集團(tuán)副總裁兼圣象康逸事業(yè)部總經(jīng)理朱玲英與大自然家居副總裁袁順意走到一起，共同呼吁維護(hù)行業(yè)秩序，抓好產(chǎn)品品質(zhì)，不給對(duì)手留下攻擊之機(jī)，給地板等家居建材行業(yè)帶來了正能量。在產(chǎn)品方面，圣象推出了健康環(huán)保的三層實(shí)木地板;而今年迎來20周年的大自然家居，則陸續(xù)借助地球一小時(shí)、植樹、牽手意大利米蘭世博會(huì)零碳館等機(jī)遇，開展一系列環(huán)保行動(dòng)，倡導(dǎo)低碳生活方式。
3、電商模式：線上線下流行“縱貫線”
電子商務(wù)因快捷、便利、信息量大等優(yōu)勢，在各行各業(yè)快速滲透發(fā)展。隨著80后消費(fèi)大軍的興起，家居行業(yè)也開始興起了電子商務(wù)的熱潮。在巨大的市場面前，很多家居企業(yè)開始躍躍欲試。喜夢寶、TATA木門、圣象、林氏木業(yè)、博洋家紡等企業(yè)成為了率先吃螃蟹者。
以TATA木門為例，將企業(yè)某款產(chǎn)品“搬到”網(wǎng)絡(luò)商城上去銷售，與此同時(shí)全國800多個(gè)店面也開通了網(wǎng)絡(luò)專區(qū)，讓業(yè)主享受到從預(yù)訂、付款到售后服務(wù)真正的一站式服務(wù)。TATA木門在2011年4月20日涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，大約20天的時(shí)間內(nèi)就取得了1000多萬的成績，TATA也因此成為家居企業(yè)試水電子商務(wù)的成功典范。前兩年，本土松木家具領(lǐng)頭羊“喜夢寶”早已“下海”，其廈門區(qū)域負(fù)責(zé)人表示，網(wǎng)絡(luò)銷售每年以30%以上的速度增長。
4、家居智能化：軟硬件巨頭頻“牽手”
無論是國際展會(huì)，還是國內(nèi)展會(huì)，智能化都是一個(gè)炙手可熱的話題。由智能化引發(fā)的思考，在家居行業(yè)久久不能平息。加上網(wǎng)絡(luò)巨頭蘋果公司、Google等企業(yè)跨界參與智能家居，家居行業(yè)的智能化之爭可謂硝煙彌漫。智能化已然成為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)家居行業(yè)共同的發(fā)展趨勢。雖然，如今的家居智能化還是“山雨欲來風(fēng)滿樓”，但是有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)還是開始布局智能市場。
2014年末，美的與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，除資本層面外，小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多種模式的戰(zhàn)略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的對(duì)接。
2015年初，海爾與魅族的跨界合作終于落地，魅族入駐海爾U+智能家居平臺(tái)，海爾將向魅族開放其U+平臺(tái)SDK，使魅族手機(jī)可控制所有海爾智能家居產(chǎn)品，同時(shí)魅族也將向海爾開放apps系統(tǒng)級(jí)別的權(quán)限。
5、品牌聯(lián)盟：“眾木成林”抵御風(fēng)險(xiǎn)
“新常態(tài)”下，經(jīng)濟(jì)增長放緩、外需不足、成本上升、銀根緊縮、融資更難，民營企業(yè)的政策利好也不可能立竿見影。常言道“獨(dú)木難支”，“眾木成林”方能有效抵御風(fēng)浪。在競爭日益激烈和經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境瞬息萬變的情況下，對(duì)家居業(yè)來說，“抱團(tuán)取暖，集體過河”是當(dāng)前最合適不過的方法了，單打獨(dú)斗顯然是最不現(xiàn)實(shí)的舉措。
早在很久以前，就已經(jīng)有家居建材企業(yè)開展聯(lián)盟合作。2006年，當(dāng)時(shí)意風(fēng)家具、TATA木門、歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴、蒙娜麗莎瓷磚等8家企業(yè)組成了京城“家居八大件”，八家企業(yè)聯(lián)盟合作;2009年，大自然地板、歐派櫥柜、東鵬瓷磚、美的、雷士照明、紅蘋果家具等又?jǐn)y手宣布成立“冠軍聯(lián)盟”，試水大家居業(yè)態(tài)的聯(lián)合營銷;2014年，大亞木業(yè)分別與來自家具、木地板、木門、建筑裝飾的4個(gè)品牌企業(yè)簽約，謀劃家居產(chǎn)業(yè)鏈間的合作路徑。這些作為家居領(lǐng)域具有重要地位的品牌，集結(jié)自身優(yōu)勢，在品牌營銷、客戶服務(wù)、終端渠道等方面全面聯(lián)手，以全新的姿態(tài)與模式推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)合作。
2013年1月12日，海爾和家具電商第一品牌美樂樂家具網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，首家一站式家居體驗(yàn)店“海爾美樂樂家居廣場”亮相青島。該廣場集合了包括海爾在內(nèi)的多個(gè)家電和家具品牌，提供歐式、日式、韓式、中式等不同風(fēng)格的樣板間，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)。消費(fèi)者則在獲得良好的體驗(yàn)后可網(wǎng)上下單購買。
