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涂料企業(yè)借鑒:揭秘產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的基因

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-27  瀏覽次數(shù):55

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企業(yè)所產(chǎn)的產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo),才能保證基業(yè)長(zhǎng)青,因此老總們總是夢(mèng)寐以求地想把產(chǎn)品做到長(zhǎng)期暢銷(xiāo),可是每每找不到產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的基因。那么,就讓我們一起探討一下,究竟怎么才能保證產(chǎn)品的長(zhǎng)期暢銷(xiāo),本文試圖從全新視角加以分析。
始終把消費(fèi)者利益放在第一位顧客是上帝,顧客是永遠(yuǎn)正確的上帝,說(shuō)的就是要把消費(fèi)者的利益始終放在第一位,這才是產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的第一環(huán)節(jié)。對(duì)任何產(chǎn)品而言,只要消費(fèi)者不買(mǎi)單,它就什么也不是,要想讓消費(fèi)者順利地掏荷包,就首先考慮消費(fèi)者的利益,尤其是核心利益。企業(yè)在開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),就應(yīng)該考慮消費(fèi)者是不是需要?消費(fèi)者需求點(diǎn)在哪里?消費(fèi)者最關(guān)心什么?消費(fèi)者最討厭什么?消費(fèi)者需要企業(yè)怎么做?作為企業(yè)必須圍繞著消費(fèi)者利益來(lái)研究消費(fèi)心理,必須學(xué)會(huì)換位思考,站在消費(fèi)者立場(chǎng)上看待產(chǎn)品、分析市場(chǎng)。要保障消費(fèi)者利益,首先擺正心態(tài),有個(gè)正確思想作指導(dǎo),那就是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要對(duì)得起自己的良心,對(duì)得起消費(fèi)者,經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、法律、政策等都是對(duì)產(chǎn)品強(qiáng)制性的要求,這是企業(yè)必須要做到的,但是這只是最低要求,企業(yè)只有上升到道德層面來(lái)引導(dǎo)、約束產(chǎn)品生產(chǎn),那才是最高的標(biāo)準(zhǔn),那才是自律、自覺(jué),才容易生產(chǎn)出符合消費(fèi)者利益的適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品;其次產(chǎn)品要滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,更高品質(zhì),功能實(shí)用,保障安全,使消費(fèi)者能夠放心地使用或食用;第三產(chǎn)品價(jià)格要合理,要在企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商有利可圖的同時(shí),讓消費(fèi)者得到實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商消費(fèi)者共贏,真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值,真正使消費(fèi)者感受到物有所值、物超所值;第四營(yíng)銷(xiāo)FromEMKT.com.cn要做到消費(fèi)者心坎里,使消費(fèi)者容易接受產(chǎn)品、樂(lè)于接受產(chǎn)品;第四要始終做好服務(wù),不管是營(yíng)銷(xiāo)的基本服務(wù),還是產(chǎn)品的終生服務(wù),都要善始善終不折不扣地做好。企業(yè)只有永遠(yuǎn)保證消費(fèi)者的利益,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)。
始終把品質(zhì)品項(xiàng)品牌完美結(jié)合產(chǎn)品的品質(zhì)是產(chǎn)品的根本,也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的首選因素。任何一家想有作為的企業(yè),都應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)的重中之重,任何時(shí)候都不能放松,而是要常抓不懈,質(zhì)量問(wèn)題要時(shí)時(shí)講時(shí)時(shí)抓,這不是形式主義,這是消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)要求,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)所迫,因此必須抓出成效。要想把質(zhì)量抓好,就要有一個(gè)質(zhì)量管理組織來(lái)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題絕對(duì)負(fù)責(zé),就要有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備來(lái)保障,就要有一套質(zhì)量管理制度來(lái)管理,更重要的是要有全員質(zhì)量意識(shí),藉此來(lái)全面提高質(zhì)量管理水平。誠(chéng)然作為長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品合格,而是要有高質(zhì)量的產(chǎn)品、高于同行業(yè)質(zhì)量水準(zhǔn)的產(chǎn)品,這算是常識(shí)性的問(wèn)題。談到產(chǎn)品品項(xiàng),這里邊學(xué)問(wèn)很大,要生產(chǎn)什么樣的品種,要生產(chǎn)什么樣的規(guī)格,要生產(chǎn)什么樣重量的產(chǎn)品,要用什么樣的包裝,等等這些產(chǎn)品品項(xiàng)的組合,同樣能關(guān)乎產(chǎn)品是否暢銷(xiāo),要想做好產(chǎn)品品項(xiàng)的組合,就必須扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析、細(xì)分和定位,不可草率,這些具體工作做好了,才能做好產(chǎn)品的品項(xiàng)組合。品牌引領(lǐng)產(chǎn)品暢銷(xiāo),品牌是企業(yè)的穿衣戴帽工程,再好的產(chǎn)品,不去建立品牌,不會(huì)建立品牌,不去維護(hù)品牌,不去創(chuàng)新品牌,都不可能暢銷(xiāo),在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,沒(méi)有品牌的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有立錐之地,更不用說(shuō)暢銷(xiāo)了,因此品牌是產(chǎn)品暢銷(xiāo)的重要因素。要想企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo),品質(zhì)、品項(xiàng)、品牌,三者必須有機(jī)統(tǒng)一,不可分割,嚴(yán)格說(shuō)缺一不可,只有把他們完美的結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的目的。
始終勇立潮頭引領(lǐng)著市場(chǎng)方向我們經(jīng)?吹竭@樣一個(gè)現(xiàn)象,凡是那些長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,總是長(zhǎng)期引領(lǐng)著一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是排頭兵,是潮流引領(lǐng)者,其他企業(yè)總是唯其馬首是瞻,效仿之,跟隨之。這就是說(shuō)任何一個(gè)企業(yè)要想產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)不衰,就必須要做到第一流的位置,在眾多競(jìng)爭(zhēng)者的你追我趕之中,豎起“老子天下第一”的旗幟,這不僅是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)力的真刀實(shí)槍的考驗(yàn),而且也是對(duì)企業(yè)提出的更高要求,那就是一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)的道路上,任何時(shí)候都要有目標(biāo)、有壓力、有方向、有動(dòng)力,做到戒驕戒躁、居安思危、永不滿足、勇往直前、力爭(zhēng)第一、保持第一,從而創(chuàng)立一個(gè)標(biāo)桿,明確一個(gè)方向,始終引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展,這樣才可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期暢銷(xiāo)。
始終堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一要?jiǎng)?wù)企業(yè)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展,企業(yè)創(chuàng)新更有助于產(chǎn)品的長(zhǎng)期暢銷(xiāo)。今天的暢銷(xiāo)不代表明天一定暢銷(xiāo),只有不斷創(chuàng)新才能不斷超越,只有不斷超越才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能保障產(chǎn)品的長(zhǎng)期暢銷(xiāo)。很多時(shí)候消費(fèi)者也有喜新厭舊的毛病,即使企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)或同類(lèi)產(chǎn)品中銷(xiāo)量第一,但這也未必代表了產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo),也許這個(gè)行業(yè)或者說(shuō)這一系列產(chǎn)品已經(jīng)陳舊到整體下滑,所占市場(chǎng)份額已經(jīng)很小,市場(chǎng)在整體萎縮,這時(shí)候企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新,用創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)刺激消費(fèi)和保持旺銷(xiāo)勢(shì)頭。還有一種情況,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者以及新近加入的企業(yè),總是企圖以創(chuàng)新打破市場(chǎng)贏得市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)的暢銷(xiāo)局面,這有如逆水行舟,不進(jìn)則退,進(jìn)者贏得了市場(chǎng)先機(jī),為產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)夯實(shí)基礎(chǔ),退者則萎靡不振,喪失市場(chǎng),無(wú)法保持產(chǎn)品的持續(xù)長(zhǎng)期暢銷(xiāo),所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)要想保持長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的良好局面,就必須立足于創(chuàng)新。補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn),這里所說(shuō)的創(chuàng)新,并不僅僅是局限在狹義的產(chǎn)品創(chuàng)新,而是包含了比較豐富的內(nèi)容,包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新等。
老總們一定要銘記,不管在什么時(shí)候,不管在什么狀況下,要想做到產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo),首先明白上述產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的四大基因,以此作為指針和準(zhǔn)繩,帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)期暢銷(xiāo)的輝煌!
作者介紹:王洪東,十余載營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),從營(yíng)銷(xiāo)一線做起,在民營(yíng)、國(guó)有、外資企業(yè)工作過(guò),歷任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等職,有良好的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力,通曉營(yíng)銷(xiāo)管理,擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌建設(shè)、渠道管理、市場(chǎng)推廣、目標(biāo)管理、資源整合、費(fèi)用管控、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等。本人喜歡學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、思考,忠誠(chéng)負(fù)責(zé),能擔(dān)重任,敢想敢做,意識(shí)超前,愿與開(kāi)明老板:攜手并肩,長(zhǎng)期合作,風(fēng)雨同舟,共贏天下!本人愿與營(yíng)銷(xiāo)界精英交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!

 
 
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