涂料企業(yè)開不下去了？原因竟然是這些

自近年來涂料行業(yè)洗牌至今，無論是知名涂料企業(yè)還是中小型涂料企業(yè)，倒閉關門的不在少數(shù)，為什么會倒閉呢？很多人會吐槽說當今社會大環(huán)境不好，但是筆者認為最主要的原因還是需要問問自己，看看企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了什么問題？筆者通過多年來的行業(yè)經(jīng)驗總結，一般涂企干不下去的往往有以下幾個原因：

第一、定位不明確，只會模仿不懂創(chuàng)新

由于涂料企業(yè)入行門檻低，很多老板都是看見這行賺錢了，自己也就開一家，雇幾個人就開始建廠施工了，結果沒有核心技術，幾乎都是照搬別人的，這樣的產(chǎn)品沒特色沒市場，久而久之企業(yè)就因混亂而倒閉了。
   第二、家族成員過渡參與

無論是采購、財務還是行政都或多或少的有家庭成員參與，然后就是亂插手做事、不懂裝懂，甚至指責一些外聘人員，之后就是人才流失。不是說不能用家族人員，關鍵是家族人自己必須先做好本職工作，并且不應干涉其他部門，企業(yè)最重要的是萬眾一心團結起來才做好工作。
   第三、制度形同虛設

這個現(xiàn)象普遍的存在于涂料行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)中，制度就像是一堆紙，放在那里是看的，而不是嚴格執(zhí)行落實的，有的企業(yè)還出現(xiàn)了不同人不同對待的情況，這樣讓員工心理積怨，這樣久而久之就會造成管理混亂。制度、標準、規(guī)范、要求、考核，本來就是一個企業(yè)運營的根本，如果連這些最根本的都無法做到，那么，企業(yè)就存在了較大的經(jīng)營風險，每個企業(yè)在運營管理中，都會出現(xiàn)管理中的漏洞，而制度、標準要求考核是檢驗工作最根本的工具，作為企業(yè)來說，這些東西都是形同虛設，那么企業(yè)如何不會倒閉呢？
    第四、營銷目光短淺

營銷是每個涂料企業(yè)必需進行的工作，只有營銷出去了企業(yè)才能存活。很多中小涂料企業(yè)在制定營銷目標時為了眼前利益而盲目的制定。一些企業(yè)效益不好就變著花樣的做活動，起初可能還會有成效，但是最終可能就會出現(xiàn)什么活動都不夠吸引消費者，客戶還是原來那些，甚至會越來越少，這樣就是自己把自己給“作死”了！
    從以上這四方面，我們可以了解到，為什么有那么多涂企關門大吉。現(xiàn)今受大環(huán)境影響，本就讓涂料企業(yè)雪上加霜，如果企業(yè)自身再不努力，那么結局只有一個。