中國新型涂料網(wǎng)訊：
從2012年開始，力諾集團旗下雙虎涂料斥資34億巨資，啟動舊廠搬遷及智能化設(shè)備改造，歷時近4年，近期已全部投入使用。
34億砸下去，都取得了哪些成果呢？
首先產(chǎn)能從3萬噸增加至11萬噸。按雙虎工業(yè)漆為主，建筑涂料為輔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，11萬噸產(chǎn)能可以產(chǎn)生至少30億的銷售額，相當(dāng)于再造一個嘉寶莉。
其次是人均產(chǎn)值大大增加。由于引進了全自動封閉生產(chǎn)線，生產(chǎn)員工大大減少。企業(yè)可以把更多資源傾斜到技術(shù)研發(fā)上。雙虎涂料官網(wǎng)顯示，公司設(shè)有上海研發(fā)中心、湖北省涂料研究院、化工部實訓(xùn)基地及國家博士后工作站等科研機構(gòu)，公司有500多名員工，技術(shù)人員占比近五分之一。
雙虎砸34億搬遷改造后，即使因此快速的提升市場份額，業(yè)績有所突破，但需要多少年才能掙回這筆錢呢？小編簡單算個賬，如果5年后雙虎做到30億，那么雙虎也要用至少10年的時間掙回這34億。
這顯然不是資本運作高手高元坤一貫的作風(fēng)，筆者更愿意相信高元坤這34個億，是奔著5年后實現(xiàn)百億市值的目標(biāo)去的。
不如先回顧一下雙虎涂料的資本之路。
雙虎涂料于1928年創(chuàng)建，1996年在滬市掛牌交易，成為中國涂料行業(yè)第一家上市公司。然而，雙虎涂料并未因此在資本市場有所作為，反而因其業(yè)績大幅下降，不得已先后接受了海南賽格、陜西東隆和陜西東勝等兩次收購行為。最后幾經(jīng)周折，最后落入山東力諾集團之手。
2005年，已取得實際控制權(quán)的力諾集團對雙虎涂料進行了一系列的資產(chǎn)置換整合，雙虎涂料一度成為集團最不受關(guān)注的業(yè)務(wù)，并逐漸淡出資本市場。
2010年——2012年，雙虎再一次經(jīng)歷了重大資產(chǎn)調(diào)整，宏發(fā)科技股份有限公司借殼力諾太陽上市，最初以“雙虎涂料”命名的股票就這樣成為今天的“宏發(fā)股份”，意味著最早一家涂料上市企業(yè)雙虎涂料正式退出資本市場。
在涂料業(yè)務(wù)徹底脫離上市公司之后不久，2011年1月30日，力諾化學(xué)集團更名為新康化學(xué)集團，下轄武漢有機和雙虎涂料兩大事業(yè)部。其中雙虎涂料事業(yè)部包括原上市公司關(guān)聯(lián)的雙虎汽涂、雙虎建涂，以及武漢雙虎涂料有限公司（主打防腐涂料產(chǎn)品）和武漢雙虎包裝有限公司等。新康化學(xué)的資本之路與此同時也在同步進行。
4年后，也就是2015年4月，新康化學(xué)集團資本之路再次終結(jié)，更名為武漢力諾投資控股集團有限公司（簡稱“武漢力諾投資集團”），高元坤接替高賞舉成為新的企業(yè)法人代表。
這些頻繁的變動，由于雙虎涂料長期以來逐漸淡出視野，所以在涂料行業(yè)內(nèi)并未引起波瀾。然而如今雙虎涂料砸34億，并在2015年10月完成整體搬遷，就不能不讓涂料人行注目禮了。對于疑似“再啟資本征程”的雙虎涂料而言，將來的路要如何走？外界也無從得知。我們唯一能夠從雙虎涂料的升級舉動中解讀出來的是——它再一次滿懷雄心地踏上資本新征程。
